货代一线,普通行业从业人员的人生烙印,讲出自己的故事,为人生留点痕迹。不收费的,欢迎联系Tank采一采。
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今天出场的是汪明洪,来自贵州黔南布依族苗族自治州。能力越强头发越少,可以说是被货代行业淘汰过的人(跟俺一样)。

Tank:做货代之前都干过啥?
汪明洪:一毕业就在老家当小学老师,应该有编制但一直没给,按代课老师上班一个月200块钱工资,干了一年多实在感觉等不到编制了,跟几个同学商量脑子一热就开始闯广东。2001年在东莞工厂打螺丝,一干就是4年多,工厂是没未来的,天天听着隔壁深圳各种传奇故事,终于咬牙决定,闯深圳。
2005年,别人过年背着行李回老家,我选择了去深圳,没有熟人没有朋友,带着攒的全部家当800块钱。不是因为乱花钱,因为还有弟弟妹妹在读书,工资就都寄回去了。在南头关办了边防证进入市区,在公交车上看着跟东莞厂房不一样的高楼大厦内心无比激动,过了车公庙后心情从激动变成了忐忑,感觉这高大上的城市跟自己格格不入啊,然后就在竹子林中途下车了。
现实很残酷,要找个地方住。旁边的城中村一问,租金500还要押二付一,身上就800块不够啊,就问了房东哪里租房便宜。没办法就又坐公交车调头到了大冲的村子里,床位10块钱一天。这个合适。
先活下去,在附近找了一家工厂先包吃住干着。后面花了几百块钱报了班学电脑,WORD、EXCEL和五笔打字。半年后,找到了人生中第一份货代的工作,开始干销售。
Tank:那时候货代做得怎么样?
汪明洪:第一家是新公司,就两夫妻创业的。然后就是第二家又第三家。业绩一直是将将好够公司要求,不死不活的。回想一下做不起来的原因,主要就是一起没有碰到比较稳定的客户,全是零散小客户没有积累,再加上深圳的花花世界,老是想着玩,在工作上也不是很用心。一年八个月,换完三家货代之后,被原来工厂的同事叫去做商超快销品了,2007年啊,传统零售行情快速衰退的时代,又入错行了。
可以说是我是被货代淘汰的那批人。但命运的齿轮开始转动。
第一家货代公司的同事也兜兜转转最终改行做报关了,QQ上聊了一下,就被他拉到报关行干活了。原来干货代时候的小本本还留着,客户资料还是有一堆的。虽然只做了不到二年的货代,但基本功在,做报关就非常快的入行了,回想那时候更多的是信息不对称,报关的利润也还不错,那几年行情又好,所以业绩就相当可以。至此,算是在深圳安稳下来了。
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Tank:你这个有点倒过来了,我们见过最多的是报关转货代。
汪明洪:是啊,开局还是要靠一点点运气,业务员开始如果能开发出几个稳定的客户,就能一直坚持下去,这种正反馈就非常重要。
做业务的过程中也认识了我未来的老婆,同行又是老乡。2011年我也30岁了,未来的生活需要规划。想在深圳留下来就要再拼一把,跟老婆商量了一下,咬咬牙就自己创业,开干。
后面收入跟打工其实差不多,生意上也有点头秃,贵人总是不经意间出现。之前货代公司老同事们组织聚了个餐,货代Jahnson是我之前的经理,聊起来他一个客户接到同行的报价老是比他便宜100多美金,按理说自己公司的价格已经非常有优势了,百思不得其解。聊开了他们才知道,那个时候报关是可以退钱的,二千人民币就差不多300美元,你报价海运费减100甚至200美元,总体算下来还是利润不错的。
这就是信息差中的一种,他们货代一直收到的报关费报价都是收钱的,没想到可以退钱。后面就去Jahnson公司简单培训了一下,整个公司的报关我就全接下了。聚餐时另外一个老同事也才知道我做报关了,又约了去他们公司聊了一下,拿下。
两家量大的客户成为了我事业的压舱石,局面一下子打开了。我也很感激他们的支持,一直尽心尽力的服务,也合作到现在没变过。
这两家货代的员工都很多,后面开枝散叶出去创业的、跳槽的,几乎也都继续跟我合作,服务的重要性就体现出来了。
可以说Jahnson是我的贵人之一。
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Tank:运气不可能一直都在,有错过些什么吗?
汪明洪:公司扩张上我就没有了好运气。2016年尝试扩张过,前前后后20多个业务员是有的,但那时候的整体行情不好,新人很辛苦但做不出来业绩,收入跟不上就很难坚持下去。大家压力都很大。
2017年从罗湖搬到盐田,自身也开始从完全的销售导向转变成专业导向,把报关里里外外又重新学了一遍,认识上有了质的提升。
跨境物流的崛起,我开始也没把握住。现在跨境物流前三的公司之一,那时候还是租用别人的仓库装柜,恰好这仓库的负责人跟我很熟,就推荐我接他们的报关。我一看清单上品名好几十个,就不加思索的直接拒绝了,太麻烦费时间了。
2017年,我可能就是最早接触跨境电商报关的那一批。就是因为接受不了电商货的品名太杂太多,错失了这个好机会。2018年,这家跨境物流公司再次找到我的时候,我才开始尝试这个新生事物–跨境电商关务。
疫情的时候,整体行情是爆发式增长,但总觉得这波行情是不可持续的,认识不足啊。2020年看同行扩张自己不为所动,2021年看同行扩张有点心动,2022年忍不住了,搞扩张,结果又跳火坑里了。你也知道的,行情又不好了。
坑都被别人占完了,开发变的异常艰难,以前不怎么喝酒的,但跨境物流好像都好这一口,就开始大酒小酒天天喝,生意扩张了一丢丢,喝出来胃出血了,身体跨了。
后面就再收收心,开始跑步锻炼身体,现在半程马拉松跑到1小46分了,身体最重要。
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Tank:报关同行之间的优势是怎么体现的?
汪明洪:专业,细心。客户看重的就是放行速度和查验率,这块我们是可以用专业来优化的。现在海关查验大量使用大数据来触发,出口货值和HSCODE归类就要前置审核,信息上我们最及时,不同时期对不同品类的查验概率是不一样的。这个要靠专业敏感度来处理。
另外就是异常的处理,像中某海和OA的部分船,柜子上不了船的时候还可以想想办法的,你懂的。
担当也很重要。我们几年前有过一条柜,同事在做商检的时候品名搞错了,这条柜前后处理了近3个月,这3个月中客户也停止合作了,处理完各种仓柜租加罚款是13万,我们全部承担。解决完给到客户一个交待,后面就继续合作到现在。
Tank:最近有传言说买单报关要封杀了,具体什么情况?

汪明洪:别被某些“朋友圈砖家”把节奏带偏了!买单报关的货将是各大部门重点关注对象,但注意关键词:征税货物,征税货物品名大概明细如上图。
非征税货物的怎么搞?五大部门没说!!!没说那怎么搞?以前怎么搞的当下就怎么搞!!!
宏利通达/利宏报关创始人:汪明洪,手机:13631507151/18998944199。

后记:报关这个行业比较特殊,总结起来就是这不能说那也不能说,你们约着私下聊吧。以后不再接受报关从业人员采访了。
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